销售团队中的低迷和挫败是一个常见的问题，对于管理者来说，需要及时采取措施解决。以下是一些有效的方法：
评估问题原因：首先需要了解销售团队低迷和挫败的原因，可能是销售策略、产品质量、市场环境等方面的问题。通过调查和分析，找出问题所在，才能采取有效的措施。
提供培训和支持：一个成功的销售团队需要不断学习和成长，管理者需要提供必要的培训和支持，帮助销售人员提升技能和信心。可以邀请专业人士进行培训，或者组织内部培训，分享成功案例和经验。
设定明确的目标：销售团队需要明确的目标和计划，这有助于激发销售人员的积极性和动力。管理者需要与销售人员一起制定具体的计划和目标，并提供必要的支持和资源，确保目标的达成。
激励和奖励：一个激励机制可以激发销售人员的积极性和动力。可以通过提供奖金、提升职位、表彰优秀表现等方式进行激励和奖励。同时，也需要及时反馈销售人员的表现，给予认可和支持。
调整销售策略：如果销售团队低迷和挫败是由于销售策略不当导致的，那么管理者需要及时调整销售策略，以适应市场和客户需求。可以采用不同的营销手段，例如市场分析、客户调查、竞争情报收集等方式，来制定更有效的销售策略。
综上所述，处理销售团队低迷和挫败需要管理者采取有效的措施，包括评估问题原因、提供培训和支持、设定明确的目标、激励和奖励以及调整销售策略等方面。只有通过这些措施，才能帮助销售团队走出低谷，取得更好的成绩。