在销售团队协作过程中，冲突是常见的问题，处理不当会对团队效率和士气产生负面影响。以下是处理和解决销售团队协作中的冲突的几种方法：
积极沟通：作为管理者，要鼓励团队成员进行积极的沟通。通过开放的对话，了解每个人的观点和意见，可能会发现出现冲突的根源，从而找到解决方案。
寻求的第三方：如果团队成员无法解决冲突，可以寻求的第三方帮助，例如HR或其他高级管理人员。第三方可以提供中立的意见，帮助解决冲突。
制定明确的规则和责任：当冲突是由于责任不清晰或任务分配不当引起时，制定明确的规则和责任可以有效地避免冲突。规则和责任应该被记录下来，并向所有团队成员宣布。
寻求妥协：如果冲突是由于观点不同或需求不同而引起的，妥协是解决冲突的有效途径。团队成员可以寻求妥协，达成共识，以确保任务完成。
了解冲突背后的原因：要了解冲突背后的原因，以便更好地解决问题。有时冲突只是表象，背后可能有更深层次的问题。了解这些问题可以帮助团队找到更好的解决方案。
总之，解决销售团队协作中的冲突需要管理者采取有效的方法，鼓励积极的沟通和解决问题的态度。更重要的是，管理者应该根据团队的实际情况制定适当的解决方案，以确保团队效率和士气的长期稳定。
来源：<a href="https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2019/02/22/six-strategies-for-managing-team-conflict/?sh=35f7e4c34f4c">https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2019/02/22/six-strategies-for-managing-team-conflict/?sh=35f7e4c34f4c</a>