在市场竞争中，三人合伙公司的定位和策略规划非常关键。首先，三人合伙公司需要明确定位，确定自己的目标市场和目标客户群体。在选择目标市场时，可以考虑市场规模、增长潜力、竞争程度等因素，选择一个适合自己发展的市场。
其次，三人合伙公司需要制定具体的市场营销策略，包括产品定位、定价策略、渠道策略、促销策略等。在产品定位方面，公司需要确定自己的产品特点和优势，与竞争对手区分开来，满足客户需求。定价策略可以根据市场需求和成本情况来制定，同时也要考虑竞争对手的定价情况。渠道策略包括选择合适的销售渠道，确保产品能够顺利地达到客户手中。促销策略可以通过广告、促销活动等方式来提升品牌知名度和销售量。
另外，三人合伙公司还需要注重团队建设和人才培养。一个团队的凝聚力和执行力对于公司的成功至关重要，因此需要建立一个和谐的合作关系，明确分工和责任。同时，公司也需要不断地培养和吸引人才，确保团队的竞争力和创新能力。
最后，三人合伙公司要不断进行市场监测和竞争分析，及时调整自己的策略和计划。在竞争激烈的市场环境中，只有不断学习和改进，才能保持竞争优势，实现持续发展。
总之，三人合伙公司在市场竞争中的定位和策略规划需要综合考虑市场环境、公司实际情况和竞争对手情况，制定符合公司发展需求的策略，并不断优化和调整，以实现长期稳定的发展。