采购创新对供应商选择和供应链可靠性有着重要的影响。首先，采购创新可以帮助企业选择更加符合其需求和战略目标的供应商。其次，采购创新可以提高供应链的可靠性，减少供应链中的风险和不确定性。
在供应商选择方面，采购创新可以通过引入新的供应商评估指标和方法来帮助企业更好地选择合适的供应商。传统的供应商选择通常只关注价格、质量和交货时间等方面，而采购创新可以引入新的考量因素，如创新能力、灵活性、可持续发展等，从而更全面地评估供应商的综合能力。例如，企业可以通过采购创新引入供应商创新能力评估指标，评估供应商在产品设计、工艺改进和技术创新等方面的能力，从而选择具有创新能力的供应商。
此外，采购创新还可以引入新的供应链合作模式，如共同研发、共享风险和利益等，从而增强供应链的可靠性。通过与供应商进行更紧密的合作，企业可以共同开发新产品、提升产品质量，共同承担风险并分享收益，从而建立起更加稳固和可靠的供应链关系。例如，企业可以与供应商共同研发新产品，通过供应商的技术支持和创新能力，提高产品的竞争力和市场份额。
除了供应商选择和供应链合作模式的创新，采购创新还可以通过引入新的采购技术和工具来提高供应链的可靠性。例如，企业可以引入供应链信息系统，实现对供应商的实时监控和管理，及时发现和解决潜在的问题。另外，企业还可以采用供应链金融工具，如应收账款融资和供应链融资等，提供供应商的资金支持，增强供应链的稳定性和可靠性。
综上所述，采购创新对供应商选择和供应链可靠性有着重要的影响。企业可以通过引入新的供应商评估指标和方法，选择更加符合其需求和战略目标的供应商。同时，通过引入新的供应链合作模式和采购技术工具，提高供应链的可靠性，减少风险和不确定性。因此，采购创新对企业的竞争力和可持续发展具有重要作用。