在与网络推手进行沟通和协调工作时，管理者需要注意以下几点：
1.明确目标和要求：在与网络推手沟通之前，首先需要明确目标和要求，清楚地告诉他们想要达到什么样的效果，以及需要他们完成的具体任务。
2.建立良好的沟通渠道：与网络推手保持良好的沟通是非常重要的，可以通过邮件、电话、社交媒体等多种方式进行沟通，确保信息传递清晰准确。
3.及时反馈和沟通：在网络推手完成任务后，及时给予反馈，无论是正面的还是建设性的反馈都是非常重要的，可以帮助他们更好地理解要求和提高工作效率。
4.激励和奖励：适当的激励和奖励可以激发网络推手的工作积极性，可以是物质奖励，也可以是口头表扬或提升工作机会等方式。
5.建立良好的合作关系：与网络推手建立良好的合作关系是长久合作的基础，要尊重他们的工作成果和意见，建立互信互利的合作关系。
案例分析：某公司在推广新产品时，与网络推手合作进行线上营销推广，经过有效的沟通和协调工作，最终取得了良好的营销效果，产品销量大幅提升。
综上所述，与网络推手进行有效的沟通和协调工作，需要明确目标、建立良好的沟通渠道、及时反馈和沟通、激励和奖励、建立良好的合作关系等措施，从而实现良好的合作效果。