采购创新可以促进供应商合作和协作，从而提高采购效益和企业绩效。以下是一些方法和实例，说明了如何通过采购创新来促进供应商合作和协作：
建立战略合作伙伴关系：与关键供应商建立战略合作伙伴关系，共同制定长期发展计划和目标。通过共享信息、技术和资源，双方可以共同开发新产品、改进供应链管理和降低成本。
创新采购模式：采用创新的采购模式，例如联合采购、共享采购和全球采购等。通过合并采购需求和集中采购资源，可以实现规模经济效益，并与供应商进行更深入的合作。
供应商评估和选择：采购创新也包括对供应商的评估和选择。除了传统的价格、质量和交货能力等因素外，还应考虑供应商的创新能力、合作意愿和可持续发展等因素。与有创新能力和合作意愿的供应商建立合作关系，可以共同开发新产品和解决采购过程中的问题。
制定共同的目标和激励机制：与供应商共同制定采购目标，并建立激励机制来推动供应商的合作和协作。例如，与供应商签订长期合同，设定关键绩效指标，并根据实际绩效进行奖励和考核。
供应商培训和发展：与供应商共同进行培训和发展，提升其技术和管理能力。通过共同学习和知识分享，可以提高供应商的创新能力和绩效水平，进一步促进合作和协作。
一个实际的案例是苹果公司与其关键供应商之一的富士康的合作。苹果公司与富士康建立了战略合作伙伴关系，并共同开发了一系列创新产品，如iPhone和iPad。他们共享技术和信息，密切合作，共同解决生产和供应链管理中的问题。苹果公司还通过与富士康签订长期合同，并设定了关键绩效指标，以激励富士康提供高质量的产品和服务。这种合作模式不仅使苹果公司获得了创新产品，还使富士康成为全球领先的电子制造服务商。
总之，采购创新可以促进供应商合作和协作，通过建立战略合作伙伴关系、创新采购模式、供应商评估和选择、共同设定目标和激励机制以及供应商培训和发展等措施，可以实现采购效益和企业绩效的提升。