在确定合伙人的职责分工时，可以采取以下步骤：
了解合伙人的专长和兴趣：首先要了解每位合伙人的专业背景、技能和兴趣爱好，以便合理分工。
讨论合作目标和愿景：合伙人应该共同讨论和确定公司的发展目标和愿景，然后根据目标制定相应的职责分工。
制定岗位职责清单：可以根据公司的业务需求和合作协议，制定每位合伙人的具体岗位职责清单，明确责任和权利。
平等分工或专业分工：根据合伙人的专长和兴趣，可以选择平等分工模式，也可以根据各自的专业领域进行专业分工。
协调合作关系：在确定职责分工的过程中，要注意协调合作关系，避免出现冲突和竞争，建立良好的沟通机制。
定期评估和调整：职责分工不是一成不变的，合伙人可以定期评估各自的工作表现和职责分工是否合理，必要时进行调整。
举个例子，假设三人合伙开了一家餐厅，其中一位合伙人擅长管理和营销，可以负责市场推广和管理团队；另一位合伙人擅长厨艺，可以负责菜单设计和食材采购；第三位合伙人擅长财务，可以负责财务管理和成本控制。他们可以根据各自的专长和兴趣进行职责分工，共同努力实现餐厅的成功经营。