激励销售团队成员是管理者必须解决的问题之一。以下是一些方法，可以帮助管理者激励销售团队成员达成个人和团队目标：
设定可衡量的目标：为了激励销售团队成员，管理者应该为每个成员设定可衡量的目标，例如销售额、销售数量和客户数量等。这些目标应该具有挑战性，但也应该是可行的。
提供有吸引力的奖励：销售人员通常会受到奖励的激励，因此管理者应该提供有吸引力的奖励，例如奖金、旅行和礼品等。这些奖励应该与销售目标的完成程度相关。
提供培训和发展机会：销售人员通常会受到培训和发展机会的激励。管理者应该为销售团队成员提供培训和发展机会，例如销售技巧、市场营销和产品知识等。
提供支持和指导：管理者应该提供支持和指导，帮助销售团队成员达成目标。这可以包括定期会议、销售数据分析和销售策略讨论等。
鼓励竞争和合作：管理者应该鼓励竞争和合作，以激励销售团队成员。竞争可以激发销售人员的激情和动力，而合作可以帮助销售团队成员共同实现目标。
以上是一些管理者可以采取的方法，激励销售团队成员达成个人和团队目标。但是，这些方法应该根据组织的文化和价值观进行调整。例如，某些组织可能更注重团队合作，而不是个人竞争。因此，管理者应该了解组织的文化和价值观，以确定最有效的激励方法。
引证来源：<a href="https://www.salesforce.com/blog/2015/09/9-ways-to-motivate-sales-teams.html">https://www.salesforce.com/blog/2015/09/9-ways-to-motivate-sales-teams.html</a>