在跨文化的谈判中，文化差异和语言障碍是常见的问题。以下是一些方法，可帮助管理者处理这些问题：
1.了解文化差异：在开始谈判之前，应该了解对方的文化特点和价值观。对方的宗教信仰、礼仪习惯、社会组织形式等方面的了解，有助于管理者更好地理解对方的需求和利益。同时，也有助于避免在谈判中犯下文化误解或冒犯对方。
2.选择合适的语言：在进行跨文化谈判时，语言是沟通的桥梁。管理者应该选择对方能听懂的语言，同时注意语调和表情的运用，以更好地传达意图。如果对方不懂某些词语或术语，应该尽可能用简单的语言解释清楚。
3.使用图表和示范：图表和示范是跨文化谈判中常用的工具。通过图表可以更好地展示数据和信息，而示范可以帮助对方更好地理解某些技术或操作方式。在使用这些工具时，应该注意对方是否理解，有需要时进行解释。
4.尊重对方的文化：在跨文化谈判中，尊重对方的文化是非常重要的。应该避免使用冒犯对方的语言和行为。同时，也要尊重对方的意见和决策，避免将自己的文化价值观强加给对方。
5.寻求专业帮助：如果管理者缺乏跨文化谈判的经验，可以寻求专业人士的帮助，如翻译、文化顾问等。这些人士可以帮助管理者更好地理解对方的文化和需求，同时也可以避免语言障碍和文化误解。
总之，在跨文化谈判中，管理者需要尽可能地了解对方的文化和语言特点，尊重对方的文化，采用合适的沟通工具，避免语言障碍和文化误解，以达成双方都满意的协议。