外部环境的变化是不可避免的，对于管理者来说，如何应对这些变化并灵活调整采购创新策略是非常重要的。以下是一些建议和方法，帮助管理者应对外部环境的变化并灵活调整采购创新策略：
深入了解外部环境：管理者应该密切关注外部环境的变化，包括经济、政治、技术、市场等方面。通过收集和分析相关数据和信息，了解市场趋势、竞争对手和供应链的变化，从而做出更明智的决策。
建立稳定的供应链关系：供应链是企业采购的重要组成部分，管理者应该与供应商建立稳定的合作关系，以确保供应的稳定性和质量。此外，管理者还可以寻找新的供应商，以降低供应风险和成本。
引入创新采购策略：管理者可以考虑引入创新的采购策略，如合作采购、电子采购、集中采购等。这些策略可以提高采购效率、降低成本，并为企业创造更多的竞争优势。
寻找新的供应渠道：除了传统的供应渠道，管理者还可以寻找新的供应渠道，如在线市场、直接从生产厂家采购等。这些新的供应渠道可能提供更多的选择和更有竞争力的价格，从而满足企业的采购需求。
加强与内部部门的协作：采购部门与企业的其他部门之间的协作非常重要。管理者应该与其他部门保持良好的沟通和合作，了解他们的需求和要求，以便更好地制定采购策略和计划。
不断学习和创新：外部环境的变化不仅需要管理者及时调整策略，也需要管理者具备学习和创新的能力。管理者应该持续学习和更新自己的知识，关注行业的最新趋势和发展，积极寻找创新的采购策略和方法。
总之，管理者应该对外部环境的变化保持敏感并及时调整采购创新策略。通过深入了解外部环境、建立稳定的供应链关系、引入创新采购策略、寻找新的供应渠道、加强内部部门的协作和不断学习和创新，管理者可以更好地应对外部环境的变化，并灵活调整采购创新策略。