在三人合伙公司中，合伙人对企业发展方向意见不一致是一个常见的问题。为了有效处理这种情况，可以考虑以下几点：
沟通和协商：首先，合伙人之间应该保持良好的沟通，坦诚地表达各自的想法和担忧。通过协商，努力达成共识，找到双方都可以接受的方案。
制定明确的决策机制：公司在合伙协议中可以规定明确的决策程序，例如采取多数原则、权重投票等方式来解决意见分歧。这样可以避免僵局，确保决策能够及时做出。
寻求第三方中立意见：在合伙人之间难以达成一致意见时，可以考虑寻求第三方中立的专业意见，例如请专业顾问或行业专家提供建议，帮助各方客观地看待问题。
灵活调整策略：企业发展是一个动态的过程，合伙人应该保持灵活性，随时调整策略和方向以适应市场变化。如果某种方向不被大多数合伙人接受，可以考虑做出调整。
案例分析：例如，三人合伙公司A、B、C，A主张扩大市场份额，B认为应该提高产品质量，C建议开发新产品线。在这种情况下，可以通过市场调研和成本效益分析等方法，评估各种方案的可行性和风险，最终做出理性的决策。
综上所述，处理合伙人对企业发展方向意见不一致的情况，关键是通过有效沟通、明确决策机制、寻求第三方意见、灵活调整策略等方式，找到共识并促进企业的发展和成长。