1、为集团的`数字医院业务建设从患者需求到患者满意的端到端流程体系;
2、倾听患者声音,收集流程优化需求,持续优化流程体系;
3、为数字医院运营引入业界医疗领先实践;
4、基于流程,开展数字医院的知识管理;
5、协助审计部门开展医疗合规审计。